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令和3年1月29日ウィンクルム例会

ウィンクルム例会をズームにて開催いたしました!

 今年初の例会は、V字経営研究所の酒井英之先生をお招きし、「社員の成長・幸せとは」というテーマのもと、講義を行っていただきました。

 社員を大事すると、社員がどのように変化していくか。会社にとって何が良いのか。社員を大事にするために、経営者自身が何をしなければならないか・・・具体的な事例とともに、わかりやすく解説していただきました。後半の質問タイムでも、各参加者から多くの質問が上がり、活気のあるズーム例会となりました。

 大きな環境変化が乱発する難しい経営環境だからこそ、経営者は社員を大事にする必要があるということを、改めて強く気づかされました。すぐに自社に生かすことができる有意義な例会となりました。コロナ禍だからこそ次への学びを得られるウィンクルムにしていきましょう!

(運営後記)
 ズーム開催とはいえ、オンラインのみで運営をコントロールすることが不慣れ。私を含む運営会員の3名は、距離と換気に気を使いながら事務局から接続しました。オンラインでの例会の運営方法について反省点が多く、その点でも学びとなる例会となりました。とはいえ、リアルで例会が行える日が待ち遠しいです・・・

中村主宰と幹事会議

皆さんこんにちは、幹事の細田です。

コロナ感染症が再燃してきましたね・・・
皆さんのビジネスに影響が出てはいませんでしょうか。

さて、令和2年11月26日(木)19時より、中村主宰と幹事数名で会議を行いました。事務局が広々と改装された後、最初の会議となりました。窓をしっかりあけ、手指の消毒をしつつ、感染対策に注意しながらの会議です。
危機状況の打開策やアイデアについて、中村主宰の経験知見を教えていただきながら、ディベートを行いました。
ビジネスは挑戦と失敗の連続です。挑戦の中からすこしずつ成功を重ねていく仮定となります。その中でも「失敗をしたとしても脈々と積み重ねた人との繋がりは継続する」ということを中村主宰から教わりました。今のビジネス内での繋がりだけではなく、いろいろなコミュニティを今から築いていくことが、後に人生を豊かにしていく礎となるということを改めて気づかされました。

ウィンクルムは、ウィンクルム会員のみではなく、ささえあい会員との繋がりをつくることができます。東海財界のトップと交流できることは最大の特徴です。また、昨年はベトナムでのウィンクルム支部の立ち上げも行っております。今の状況が静まった後には、国を跨いだ交流も予定しております。

例会分科会活動として、ウェブを併用した勉強会開催を検討して参ります。アイデアを持ち寄..